軟件定制開發成功的五個要素

      一個成功的軟件定制開發，項目經理必須對下面這五個要素，對這五點有一定的了解，才能更好更高效地完成軟件定制開發項目。

      1、軟件定制開發的范圍

      為了實現軟件定制開發的目標，對軟件定制開發的工作內容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規劃，范圍的調整等，每個項目的邊界，包括產品范圍和項目過程范圍等，主要是產品和軟件定制開發的特性及功能。軟件定制開發過程范圍就是依據生產出來的產品或者服務的范圍來定義項目。不僅規定了軟件定制開發范圍也同時也規定了產品的范圍。

      2、軟件定制開發的質量要素

      在質量方面，關鍵還是對需求的把握，用戶的需求決定了軟件定制開發所有的質量范圍。是否要進行設計評審，是否要進行單元測試，是否要進行性能測試，這些都由用戶所要的效果和項目的價值，利潤范圍所決定。而在質量的保證上，要盡量和客戶多溝通交流，盡早讓客戶體驗產品，通過客戶的反饋和軟件定制開發組內部評審，來保障項目質量。

      3、軟件定制開發的成本要素

      軟件定制開發成本就是項目投資及資金流動等組成的，一般分為人工成本，差旅成本，采購成本，其中主要的還是人工成本的控制。一個好的軟件定制開發規劃，必定要在軟件定制開發確定之前，分析規劃好人工成本，而這跟用戶的需求是息息相關的，有了對用戶需求的正確全面的判斷，以及有效的用戶需求管理，才能有效控制好成本支出。

      4、軟件定制開發的組織結構

      軟件定制開發的組織結構也是項目的組織形式，組織機構包括組織機構設置、職責、管理機制和相互關系等。為了確保項目最終得按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。軟件定制開發中的活動根據工作范圍確定，在確定活動的開始和結束時間還要考慮他們之間的依賴關系。

      5、軟件定制開發的時間進度

      在軟件定制開發的進度方面，首先我們得在計劃階段就確定好幾個關鍵的時間節點，軟件定制開發時間相關的因素用進度計劃描述，進度計劃不僅說明了完成軟件定制開發工作范圍內所有工作需要的時間，也規定了每個活動的具體開始和完成日期，這里我們可以通過進度貓甘特圖來進行軟件定制開發計劃的制作，及進度跟蹤，同時我們還得做好用戶需求變更的準備，做好突發情況的應對方案，以有力保證軟件定制開發進展順利，按時按質完成。