消防工程施工管理系統信息化框架

發布時間：2022-11-08　瀏覽次數：228

消防工程管理系統就可以滿足當前企業對信息化的管理，專為從事建筑消防工程業務的建筑工程企業開發的一套建筑工程項目管理系統，具有管理思想成熟、功能易用和實用、性價比超高等特點。消防工程施工管理系統的設計思想是高效協同、精細管理，協調各方面資源、提高協同工作效率、提升管理。

管理系統

消防工程系統一體化管理：

消防工程施工管理系統在使用當中不同信息管理系統之間的信息資源能有效共享，既能上報也能通知下屬，打破形成的以部門為單位的多個信息孤島。信息孤島的不利之處就是造成了人員的重復勞動、多次開發投入以及信息傳遞不暢。

消防工程施工管理系統是通過一體化的管理平臺，將項目從投標、立項、設計到施工過程的材料、合同、勞務、進度以及項目竣工、維護等全過程連接起來，為項目管理者實時提供項目動態依據，并對項目的各關鍵節點進行控制，以確保整個項目成本、進度、質量、安全可控。

成本管理：

依據用戶實際經驗和數據，在材料品種繁多的行業，管控成本。項目成本統計包括：(分包、勞務、員工工資、材料、機械費、運費、租賃費、固定資產折舊、其它費、稅金)，核算方式包括(按應付款、按實付款、按發票)。其中的分包成本可按合同金額核算、也可按驗收金額核算。材料成本可按到場金額核算，也可按領料金額核算等。

安全管理：

在消防工程必須做到全方位、全員、全過程、全天的動態安全管理。

項目進度把控：

在進行項目工期過程中要建立項目進度控制體系，對各個子項目的負責人、調度人員、計劃人員、項目作業人員和班組人員的工作進度進行動態跟蹤，及時發現問題、分析問題、解決問題，進行優化項目進度。